源泉――知を創造するリーダーシップ

「場」「暗黙知」「U理論」などの概念を取り入れながら
知識創造の源泉を追求した画期的著作。
――野中郁次郎（一橋大学名誉教授）

『学習する組織』ピーター・センゲ
『ダイアローグ』デヴィッド・ボーム
『U理論』『出現する未来』オットー・シャーマー
『サーバントリーダーシップ』ロバート・グリーンリーフ
『テクノロジーとイノベーション』ブライアン・アーサー
思想的リーダーとの対話から〈人間の本質〉に迫った探究の旅。

世界13カ国で読まれたベストセラー『シンクロニシティ』。
著者ジョセフに、読者からこんな問いが寄せられた。
「変化を生み出す、原理原則とは何か？」
答えに窮した彼は、再び旅に出る――。

「U理論」の発見、大自然での奇跡的体験、
偉大な探究者たちとの出会いを通して見出した
万物創造の「源泉」をめぐる物語。

はじめに 出現する未来を感じ、実現する力
プロローグ
1 企業家的な衝動の源泉――探求の旅が始まる
2 意識のより深い領域
3 U理論の誕生
4 創造的な発見のためのラボ
5 『赤い本』
6 バハへ
7 実証プロジェクト
8 ピューマ
9 厳しい教訓を学ぶ
10 オランダでの出会い
11 四段階のリーダーたち
12 ふたたび、バハへ
13 パーリへの旅
14 有限の世界、無限の世界、運命の状態
15 非局所性と内蔵秩序
16 土着科学
17 内面の状態
18 真の全体との出会い
19 進化におけるパートナー
20 科学と、人間の持つ可能性
21 遠隔透視
22 人間の意思の強力な性質
23 集団の緊密なつながり
24 実在の源泉
25 先見の明
26 源泉を活用する――心の驚くべき役割
27 グループ・エントレインメント
28 情熱と集中力のパワー
29 源泉とつながる
30 知の創造の構造
31 限界をつくる信念体系を手放す
32 突然のひらめき
33 いにしえの先達
34 自然と神聖な空間
35 愛の力
36 規律ある道
37 四段階のリーダーシップを育てる
38 四段階の組織の足場をつくる
39 四段階の企業――二つの物語
40 四段階の組織の出現
エピローグ
解説(金井壽宏・神戸大学大学院経営学研究科長)

［著者］
ジョセフ・ジャウォースキー（Joseph Jaworski）
ジェネロン・コンサルティング会長。グローバル・リーダーシップ・イニシアチブ創設者。法律事務所に15年間勤務した後、アメリカン・リーダーシップ・フォーラムを設立。その後、ロンドンのロイヤル・ダッチ・シェル・グループの経営戦略グループに招聘され、グローバル・シナリオ・プランニングのチーフを務めた。またマサチューセッツ工科大学の組織学習センターの上級フェロー兼理事を務め、組織学習協会の設立に尽力。著書に『シンクロニシティ』（英治出版）、『出現する未来』（共著、講談社）がある。

［監訳者］
金井壽宏（かない・としひろ）
神戸大学大学院経営学研究科長。1978年京都大学教育学部卒業。1989年マサチューセッツ工科大学で経営学博士号、1992年神戸大学で経営学博士号を取得。1994年から神戸大学教授。変革型リーダーシップ、創造的なネットワーク、キャリア発達、モティベーション論が主たるテーマ。著書に『変革型ミドルの探求』（白桃書房）、『リーダーシップ入門』（日本経済新聞社）、『リーダーシップの旅』『仕事で「一皮むける」』（ともに光文社）、『サーバントリーダーシップ入門』（かんき出版）など、監訳書に『シンクロニシティ』『人を助けるとはどういうことか』（英治出版）などがある。

［訳者］
野津智子（のづ・ともこ）
翻訳家。獨協大学外国語学部フランス語学科卒業。主な訳書に、『シンクロニシティ』『会議のリーダーが知っておくべき10の原則』（ともに英治出版）、『仕事は楽しいかね?』（きこ書房）、『スタンフォード・インプロバイザー』『外資系キャリアの出世術』（ともに東洋経済新報社）、『夢は、紙に書くと現実になる!』（PHP研究所）、『ツールズ』（早川書房）などがある。また、『魔法があるなら』（PHP研究所）をはじめ、心あたたまる小説の翻訳も手がけている。