チームコーチング――集団の知恵と力を引き出す技術

今、求められているのは、「個人という枠を超越したリーダーシップ
――より効果的な集団的リーダーシップと高業績を上げるチーム」である。

コーチングは「個人」から「チーム」の時代へ。日本で初めての「チームコーチング」の教科書が誕生。
組織に働きかけ、チームを変革していく「チームコーチ」の定義、その支援のプロセスを詳説した本書は、コンサルタント・プロコーチ・人事担当者・エグゼクティブのための新スキルとなる1冊。
監訳者あとがきでは、キリンビールにおけるチームコーチングの実践事例を収録。

チェック表・質問票などの実践ツールも多数収録

序文
はじめに
第1部 高業績を上げるチーム
第1章 なぜ、世界はもっと高業績を上げるリーダーチームが必要なのか?
第2章 高業績を上げるチームと変革型リーダーチーム
第3章 成功するチームのための五つの基本原則
第2部 チームコーチング
第4章 チームコーチングとは何か?
第5章 システミック・チームコーチング
第6章 チームコーチングのプロセス
第3部 異なるタイプのチームのコーチング
第7章 さまざまなタイプのチーム(バーチャル、分散型、国際的、プロジェクト、顧客対応)
第8章 経営陣へのコーチング
第4部 チームコーチの選択・開発・スーパービジョン(監督)
第9章 有能なチームコーチの探し方・選び方・そして仕事の仕方
第10章 チームコーチとしての成長
第11章 チームコーチングのスーパービジョン(監督)
第12章 チームコーチングのメソッド、ツール、テクニック
第13章 おわりに
監訳者あとがき
用語集
参考文献

［著者］
ピーター・ホーキンズ
リーダーシップ、組織的学習、チェンジ・マネジメント、組織文化の発展を専門とするトップ・コンサルタント、作家、リサーチャー。英国ヘンリー・ビジネス・スクール教授、バス・コンサルタンシー・グループ名誉会長。英国、欧州、北米、南アフリカのさまざまな大企業において組織変革プロジェクトを共創し、重要な変化を促進した実績をもつ。さらにチームコーチとしても、民間企業や高等教育機関、英国政府、地方自治体、大手専門機関など多岐に渡る業種のリーダーチームや取締役会を指導している。著書に「The Wise Fool's Guide to Leadership」「Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy」（ニック・スミスとの共著書）など。アソシエーション・オブ・プロフェッショナル・エグゼクティブ・コーチング・アンド・スーパービジョン（APECS）会長。