地方の希望であれ――田んぼのど真ん中に年間6万人訪れるホテルをつくった異端の経営者の思想と戦略
山中大介(著)
| 定価 | 1980円(税込) |
| 頁数 | 264頁 |
| 判型・製本 | 四六判 並製 |
| 発売日 | 2026/10/17 |
| ISBN | 9784862764010 |
| 発行 | 英治出版 |
内容紹介
すべては、地方でもがく当事者のために――
四面楚歌のなか、それでも「自分本位」と「地域本位」を貫き、
山形・庄内の地から100億企業へ!
地方の「諦め」をひっくり返し続ける稀有な経営者が今伝えたいメッセージ。
藤野英人氏 レオス・キャピタルワークス創業者
小澤隆生氏 ヤフー元社長/BoostCapital代表
山井太氏 スノーピーク代表取締役会長
推薦!
■目次
第1章 狼煙を上げる
10万円を片手に山形へ。ペテン師扱いされた若者が、なぜ年間6万人が訪れるホテルをつくれたのか
第2章 すべてを懸ける
農業、観光、企業、教育。地域に立ちふさがる4つの壁を、どう壊し、イノベーションを果たしたか
第3章 常識を超えてゆく
地方に蔓延する「諦め」や「当たり前」をひっくり返して世界に打って出るために、リーダーは何を考えるべきか
第4章 希望を創り出す
地方経営者が陥りがちな「思考の壁」を突破するために
■著者からのメッセージ
「本は出さない」と決めていた。
それでも本を出す決断をしたのは、私たちと同じように地方からもがくすべての当事者に、伝えたいメッセージがあったからだ。いつの時代も、社会を、時代をつくるのは当事者であり、当事者だからこそ見えるリアルが地方にはある。
評論や批評は容易だ。しかしそれでは希望となる変化はつくれない。
この本では私たちが経験してきた12年間の血と汗と涙に徹底して向き合っている。無論、AIなど一切使用していない。約10万字を自らの手で書き上げた。
今まで語ってこなかったSHONAIグループの軌跡や真実、地方からもがき続ける当事者としてのリアルを赤裸々に伝える。すべての当事者とともに、地方から日本のテンションを変えにいくために。
目次
はじめに 地方でもがくすべての当事者のために
第1章 狼煙を上げる
10万円を片手に山形へ。ペテン師扱いされた若者が、なぜ年間6万人が訪れるホテルをつくれたのか
1 起業前夜──退路を断ってきた庄内で道を見失う
2 スイデンテラス誕生──田んぼのど真ん中にホテルが出現
第2章 すべてを懸ける
農業、観光、企業、教育。地域に立ちふさがる4つの壁を、どう壊し、イノベーションを果たしたか
1 なぜ「地方発コングロマリット企業」なのか
2 農業参入とアイガモロボ──NEWGREEN
3 不動産事業で始める「富の再分配」──ONE LOCAL
4 稼げる仕事と稼げる会社を、地域に──XLOCAL
5 なぜ児童施設を優先したのか?──ソライ
第3章 常識を超えてゆく
地方に蔓延する「諦め」や「当たり前」をひっくり返して世界に打って出るために、リーダーは何を考えるべきか?
1 狼煙を上げろ、不完全でも走り出せ《リスク》
2 3%の仲間と既成事実をつくれ《共感》
3 機会をつかまえろ《ピボット》
4 すべては「正しい名」をつけることから《言語化》
5 「時間資産」を味方につける《時間》
6 「自分が欲しいもの」をつくれ《市場》
7 経営とは、「自分で決める人」づくり《人材》
8 DO MORE WITH LESS《仕組み》
9 役割に徹しろ《組織》
10 崇高な理念で、低俗な欲求を満たす《ビジネス》
11 課題がある、だからやる《責任》
第4章 希望を創り出す
地方経営者が陥りがちな「思考の壁」を突破するために
1 人生の目標は大往生──本当のリスクとは何か
2 思い込みが最強──必然性は自分でつくる
3 なぜ成長が必要なのか──現状維持は目的ではなく結果
4 アイデアを持て──悩みをかき消す最良の方法
5 揺れ動け──ロマンとソロバンの間で
6 自分なんて所詮こんなもんだ──期待値コントロール
7 不機嫌は最大の罪──メタ視点で見る
8 過去は変えられる──「運」はこうやって連れてくる
おわりに 一歩ずつ、前へ
著者
【著者】
山中大介 (やまなか・だいすけ)
株式会社 SHONAI代表取締役
1985年東京都生まれ。慶應義塾大学環境情報学部卒業。三井不動産株式会社にて大型商業施設の開発・運営に携わった後、2014年に山形県庄内地方へ移住し、株式会社SHONAI(旧・YAMAGATA DESIGN)を創業。
これまでに、自動抑草ロボ「アイガモロボ」、宿泊施設「スイデンテラス」、「100億シンクタンク」など、多角的な事業を創出。グループ全体での累計資本調達額は78億円超(2026年8月時点)にのぼる。
現在は「地方の希望であれ」をビジョンに掲げ、地方発のコングロマリット経営を実践。グループ各社(株式会社NEWGREEN、株式会社NEWGREEN SUPPLY、株式会社ONE LOCAL、株式会社XLOCAL)の共同代表を兼務し、全体の戦略立案および事業成長を統括。2026年8月には株式会社NEWPEACEを経営統合し、農業・観光・企業変革・教育・ビジョニングの5領域における事業群を展開。これらを通じて、100億円規模の企業を1,000社生み出す「SHONAI経済圏」構想を掲げ、地方企業の成長支援と地域経済の創出推進を担う。
ニッポン新事業創出大賞ほか受賞多数。『カンブリア宮殿』『ガイアの夜明け』などメディア出演多数。
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