2010年グローバル勝ち組企業の条件

日本企業はグローバル大競争時代を生き抜けるのか？

長年グローバル企業で活躍した著者が、グローバル企業の経営に求められる戦略、ビジネス・プロセス、情報システム、人事、法務、等を解説。

グローバル時代を生き抜く指針がここにある。

プロローグ グローバル企業N社の挑戦
第1部 グローバル企業の経営環境変化と課題(グローバル企業の特殊性
今なぜグローバル企業か
伝統的グローバル経営論 ほか)
第2部 グローバル勝ち組企業の条件(グローバル企業の競争優位
グローバル企業の成功要因
グローバル最適経営とは)
第3部 グローバル最適経営の実現に向けて(ビジネス・フレームワーク
目標・戦略
パフォーマンス評価指標 ほか)
日本企業への提言
エピローグ 二〇一五年のN社

［著者］
福住俊男（ふくずみ・としお）
1951年、神奈川県生れ。横浜市立大学を卒業後、1975年、株式会社アクセンチュア（旧アンダーセン・コンサルティング）に入社。以降26年間コンサルタントとして活躍。金融業グループに属し、多数のクライアント・プロジェクトに従事。主にプロセス改革やそれを支援する情報システム化プロジェクトを担当し、クライアントの仕事の仕組みづくりに関与した。87年にパートナーになって以降は、グローバル企業であるアクセンチュアの経営にも関与した。またコンサルティング方法論の開発や、ナレッジ共有の仕組み作りにもかかわった。2001年アクセンチュアを退社し、スタンフォード大学GSBビジティング・スカラー、慶応大学SFC研究所　研究員、非常勤講師を経て、現在、株式会社グローバルマネジメント研究所　代表取締役社長。